Architecture

Comment nous sommes construits.

Quatre couches de savoir. Six étapes de production. Données souveraines en infrastructure critique. Vingt domaines de capability, choisis pour VÆLARUM.

Architecture

Quatre couches.

Savoir, compétences, contrôles et production sont séparés. Les liens entre eux sont en partie inhérents, en partie construits.

L1

Institutional Knowledge Base

Bodies of Knowledge, standards, frameworks. Actuellement 47 BoK sur l'ingénierie, l'IT, la qualité, la sécurité, le management et des domaines sectoriels — non inventés, mais rassemblés et tenus en relation.

L2

Skills Bridge — SFIA 9

147 compétences en 28 catégories sur 7 niveaux de responsabilité. Pont entre les personnes et les capabilities. Hypothèse de premier passage : 97 compétences cartographiées sur 20 domaines de capability.

L3

Controls Bridge — SCF 2025.4

1 451 contrôles sur 33 domaines, cartographie croisée vers 370+ sources (NIST, ISO, BSI, CIS, RGPD, NIS2). Pas de contenu — une couche de mapping qui relie les exigences réglementaires aux contrôles opérationnels.

L4

Production Surface

476 templates de cartes sur 38 secteurs, une langue de design, chaque template traçable à une source normative. Structuré, versionné, éditable — alimenté par les couches au-dessus.

Pipeline

Six étapes.
Cinq à distance.

La géométrie devient données, les données deviennent modèles, les modèles deviennent modules — et ce sont les modules qui voyagent, pas les personnes. Seule l'installation finale exige une présence physique.

— 01

Survey

Drone LiDAR envoyé par coursier ou relevé traditionnel sur site. Résultat : géométrie exacte sous forme de nuage de points (LAS / LAZ / PLY / PCD).

— 02

Scan

Bassins vidés scannés en haute résolution. Précision verticale ≤ 5 cm, géoréférencement RTK / PPK.

— 03

Modèle 3D

Nuage de points → modèle paramétrique. Les composants retrofit s'ajustent à la géométrie réelle, pas idéalisée, du bassin.

— 04

Simulation

La simulation CFD montre l'effet avant fabrication. Les clients voient le changement avant que quoi que ce soit ne soit construit.

— 05

Fabrication

Impression FGF grand format en GF-HDPE, pilotée par robot, modulaire jusqu'à 10 m de diamètre. La fabrication en conteneur déplace la production sur le chantier.

— 06

Installation

La seule étape physique. Les modules sont assemblés sur place. Toutes les phases en amont restent centralisées et indépendantes du lieu.

La géométrie
devient modèle.

Le modèle
devient matière.

Secteur · Conformité

Infrastructure critique.
Données souveraines.

Les données d'arpentage des infrastructures de l'eau sont sensibles. Sur les sites KRITIS, nous travaillons strictement hors ligne et localement.

KRITIS · DE

Loi BSI · BSI-KritisV

Secteur Eau, annexe 2 BSI-KritisV. Obligations selon § 8a BSI-Gesetz et IT-Grundschutz APP.3.1.

UE

NIS2 · 2022/2555

Transposée en Allemagne via NIS2UmsuCG, en vigueur depuis le 06.12.2025. Les obligations sur la chaîne d'approvisionnement s'appliquent à nous indirectement.

UE AI

Règlement 2024/1689

Obligations de transparence art. 50 à compter du 02.08.2026. Les contenus générés par IA et les composants d'automatisation sont étiquetés en conséquence.

Drones

EASA · DFS · dipul

Vols d'arpentage selon le règlement UE 2019/947 et les géo-zones DFS. SESAR / U-Space en perspective pour les opérations transfrontalières.

Capabilities

Notre périmètre.

Vingt domaines de capability, chacun avec sa propre base de connaissances, ses compétences et ses contrôles. Sélection des champs centraux :

Digital Engineering

IA · MBSE · Infrastructure

Ingénierie système basée modèle, IA en tant que discipline, infrastructure numérique sécurisée.

Knowledge & Method

Architecture de la connaissance

Structures qui rendent possible la navigation dans des domaines inconnus.

Business

Service à distance · Réglementaire · Operations

Livraison à distance, compatibilité avec les exigences sectorielles, pilotage des opérations courantes.

People

Équipes intergénérationnelles

L'expérience rencontre les outils actuels. Universités comme partenaires d'enseignement et de recherche, pas comme clients.

Strategic

Spirale de financement · Convergence sectorielle

Logique de programme plutôt que projets isolés. Synergies inter-sectorielles comme instrument de navigation dans les champs blue-ocean entre industries historiquement séparées.

Ouvrir le dialogue

Des structures plutôt que des promesses — voyez comment nous travaillons.

Nous fournissons des boosters hydrauliques pour décanteurs en Allemagne. La même architecture de la connaissance permet de traiter d'autres secteurs de la même manière.

Question rapide
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